Formations
Mon approche est basée sur 4 thématiques
Le discernement
Maitrise de soi, prévention, gestion et résolution du stress par le pilotage du cerveau
Le leadership et le management éthique
Calme, justice, bienveillance et exigence, évolution professionnelle
La communication délicate
gestion des conflits, émotions, posture et positionnement, mauvaise fois et non dits
Le transfert des compétences en coaching et formation
Accompagner ses équipes puissamment
Le discernement
Matrise de soi, prévention, gestionet résolution du stress par le pilotage du cerveau
O, le jeu de l’Ouverture® pour bien piloter son cerveau
Piloter son cerveau - Niveau 1 / Niveau 2 / Niveau 3
Gérer son stress - Mieux vivre avec ses émotions - Niveau 1 /Niveau 2
Avoir de l’aplomb et de la méthode pour s’affirmer : Être assertif Mieux choisir entre les priorités multiples
Développer une confiance en soi malgré /grâce aux échecs Diminuer ses intolérances pour plus d'efficacité relationnelle
Se responsabiliser sans faire à la place de - Niveau 1 / Niveau 2
Le leadership et le management éthique
Calme, justice, bienveillance et exigence, évolution professionnelle
Être un manager conscient
Être un leader transformationnel
L’Intelligence Emotionnelle au service du Leadership
Piloter son cerveau et Manager par le Calme - Niveau 1 - Niveau 2 Prévenir et gérer les Risques Psycho Sociaux en déléguant humainement Prévenir le burn out avec le Management par le Calme
Equilibrer le pouvoir décisionnel et la responsabilité des missions dans son service
Intégrer efficacement les nouveaux collaborateurs
Accompagner, responsabiliser et faire évoluer les collaborateurs Anticiper et gérer les situations de tension et de conflit -
La prévention et la diminution des Risques Psychosociaux au Travail (RPS)
La communication délicate
Gestion de conflit, rapport de force, émotions, posture et positionnement, mauvaise foi et non dits
Communiquer avec bienveillance
Mieux comprendre et gérer les mécontentements client - en grande distribution
Calmer un interlocuteur stressé avec la Gestion Relationnelle du Stress
Gérer les agressivités avec bienveillance et fermeté
Affirmer sereinement sa relation aux autres - Niveau 1 /Niveau 2
Gérer la mauvaise foi en la dissuadant de manière invisible, établissant une relation responsable - Niveau 1 / Niveau 2 Augmenter l’efficacité de sa communication professionnelle
Le transfert de compétences en coaching et formation
Accompagner ses équipes puissamment
Coacher - Accompagner pour autonomiser - Niveau 1 / Niveau 2
Transmettre son savoir faire - Formation de formateurs, tuteurs, …
Être un tuteur pertinent - Transmettre son savoir faire
Ils me font Confiance
Témoignages
Ma rencontre avec Didier a été un tournant dans mon parcours de manager.
Son approche "humaine", ses compétences et ses techniques ont changé ma vision du management et continuent à m'aider au quotidien.
Cette parenthèse que je m'accorde avec Didier est une aide personnelle.
Elle est aussi précieuse que nécessaire dans ma vie de dirigeant d'entreprise.
Il m'offre un éclairage à la fois désintéressé et constructif sur les réussites et les échecs de mon management.
Ma rencontre avec Didier, sa bienveillance et la qualité de son accompagnement m’ont permis de réaliser mon projet professionnel en toute confiance.
Didier MAGNIN m’a accompagnée dans le cadre d’une mission à forte évolution professionnelle pour moi, sur une durée de 3 ans.
Les séances ont eu lieu en fonction de mes besoins.
Indéniablement son accompagnement a été l’une des clés de la réussite de mon évolution sur cette mission au contexte très instable et exigent.
Progressivement nous avons travaillé différents sujets : la communication professionnelle, le management, la gestion du stress, la prise de recul...
En partant de sujets très professionnels, nous avons avancé petit à petit vers un coaching plus personnel, un travail plus sur moi-même. Je tiens à préciser que tous les conseils de Didier sont prescrits dans un cadre professionnel, et que ce processus bénéficie également au plan personnel.
Il m’a fourni des outils pour travailler sur différents points faibles.
Grâce à des réussites liées à leur usage, une confiance en moi s’est instaurée petit à petit.
Ceci a facilité le coaching, la progression, l’application des solutions proposées et l’acceptation des remises en cause nécessaires. Pour maintenir ce coaching sur plusieurs années, Didier a su mettre en place un suivi, des grilles d’évaluation pour nous donner un cadre adapté à mes besoins et permettant de mesurer régulièrement l’évolution, et ainsi adapter notre travail à mes points de difficulté.
Cet accompagnement a été pertinent tout au long de ces 3 années, avec toujours une disponibilité et les mots appropriés dans les situations les plus complexes pour moi.
Didier est pour moi une rencontre clé dans ma carrière :
Il a su m’apaiser et m’apporter des outils pour m’accompagner dans mon quotidien de manager et en tant que RRH au sein d’une société en pleine croissance. J’arrive à ce jour à prendre de la hauteur naturellement dans ma fonction et appréhender de façon stratégique toute situation.
Son professionnalisme et sa connaissance à la fois des acteurs que constituent un système ainsi que l’organisation et les enjeux stratégiques d’une entreprise, lui permettent d’être en totale adéquation avec les besoins rencontrés par des Dirigeants et/ou des managers.
Je vous conseille vivement de le croiser un jour dans votre carrière.
Didier m’a accompagné avec pour challenge de m’aider à prendre du recul, et appréhender / gérer plus efficacement des situations de crise.
Il m’a aidé à travailler sur mes axes de progressions et irritants, soit en s’appuyant sur des outils efficaces et applicables en autonomie, soit en m’aidant à me poser les bonnes questions.
Le pari est très largement réussi : son accompagnement m’a permis de communiquer plus efficacement lorsqu’une situation vient me dépasser, et à trouver plus d’aisance dans mes zones d’inconfort et enfin à reprendre confiance en moi.
Ce coaching m'a réellement aidée à traverser la "tempête" professionnelle que j'ai traversée pendant quelques mois. Les échanges me permettaient de prendre du recul.
Il m'a apporté plusieurs outils pour améliorer ma communication professionnelle et également pour mieux gérer mon temps pro et perso. Il a su être présent pour moi dans les moments les plus durs et m'apporter ses outils aux moments opportuns de mes difficultés professionnelles.
Les relations sont toujours difficiles si avant de chercher à comprendre l'autre on ne sait pas qui on est vraiment :
Connaissance de soi, analyse d'une situation, calme, compréhension, communication efficace, avancer et grandir avec l'autre.
Être un manager est souvent source de trouble car on navigue dans des eaux délicates : Pour "La relation aux autres", avec Didier, on trouve tout de suite le cap pour trouver sa route vers la réussite de soi et donc de cette relation. Quelle RICHESSE.
J'ai travaillé avec Didier Magnin pendant près de 10 ans. Il fallait bien ce temps là pour changer un adolescent, jeune adulte puis adulte !
Après toutes ces années de soutien et de confiance, les mots comme bienveillance, communication non violente, limbique, préfrontal et déblocage font partie de mon quotidien
Je suis devenu un être épanoui, autonome, authentique et responsable
Maintenant, je m'amuse beaucoup à mettre mon manteau de Colombo pour poser des questions ou encore à jouer des personnages pour prendre du recul
De temps en temps, une petite tape sur l'épaule de sa part permet de garder le cap et de toujours avancer.... C'est maintenant ma destinée... lever toutes les barrières bloquantes de ma vie et avancer à mon rythme...
Où vais je m'arrêter ? La vie me le dira !
Des échanges qui m'ont interrogée et éclairée sur mon fonctionnement et surtout qui m'ont donné envie de mieux maitriser mes échanges aux autres.
Une formule : Efficience.
Un apport déterminant : Une efficacité dans le management : un management + factuel et cadré.
Et encore :
- Une meilleure connaissance de soi et de mon mode de management.
- Des outils concrets et un guidage vers des solutions efficaces.
Comment s'est élaboré votre coaching ?
Il a fallu instaurer une relation de confiance entre moi et mon coach.
Ce premier pas franchi, le vrai travail de décryptage, d’analyse et de mise en place a pu débuter.
En bref, il a fallu que j’accepte de me livrer et d’être confronté à mes propos, mes idées : l’effet miroir.
La mise en place s’est ensuite faite naturellement avec des retours réguliers sur les problèmes évoqués, les solutions envisagées et le débrief à la suite de leurs mises en place.
Le face à face avec une personne neutre, qui me renvoie les questions adéquates à me poser, et en plus des outils pertinents.
« Analyser sa personnalité et développer son potentiel relationnel »
Cette formation (ou cette initiation) a été de loin la plus intéressante de ma carrière.
Ce que je peux vous dire c'est que j'ai compris beaucoup d'aspects de ma personnalité et sur ma manière de fonctionner.
Je suis sortie de ces 2 jours en me sentant plus forte et plus assurée.
J'ai le sentiment que je vais comprendre mes réactions et celles des autres, et donc que je vais pouvoir agir à la fois pour moi et lors des échanges que j'ai avec mes collaborateurs.
En résumé, je me sens capable d'aborder les sujets de stress et de conflits avec plus de sérénité et de maitrise.
« Groupe d’analyses pratiques »
Cette expérience m’a permis de valoriser ma posture professionnelle au sein de la collectivité pour laquelle je travaille mais aussi à prendre du recul.
J’ai également pu approfondir des méthodes de travail quotidiennes, afin de mieux gérer les situations conflictuelles, par exemple.
Si aujourd’hui j’ai réussi à être où j’en suis, c’est grâce à mes efforts, mes compétences et mon travail et non à un coup de chance ! En bref un bon coup de pouce et de bons conseils pour continuer ma carrière !
Formation de formateur inter entreprise chez Elegia
Les acquis sont mis en pratique ! Depuis ce dernier stage, j'ai eu l'occasion d'animer deux formations, une sur la technologie des moteurs CATERPILLAR, et l'autre sur des habilitations électriques.
J'ai puisé dans le support de formation ELEGIA la "substantifique moelle" !
Je pense sincèrement que mes messages sont bien mieux passés que lors de mes précédentes formations.
Quelques questions ouvertes à la fin des sessions ainsi que les résultats des tests finaux m'ont conforté dans ma mise en application.
« ANALYSE et EVOLUTION DES PRATIQUES de 3 CCAS de Seine et Marne »
Lorsque j'ai décidé d'entreprendre une analyse de pratique avec l'équipe du CCAS je ne savais pas vraiment dans quel navire je m'embarquais. Je sentais un peu confusément, qu'il nous fallait un soutien, une ressource... en plus de nos formations traditionnelles sur les différents dispositifs sociaux.
Pendant 7 mois nous avons travaillé ensemble au rythme d'une demi-journée par mois. Il s'agit vraiment d'un travail dans lequel chacun s'implique. Aucune séance ne ressemble à l'autre.
M. Magnin s'appuie sur nos expériences, il nous donne des outils pour bien comprendre ce qui se passe pour chaque situation, et pour y faire face de façon plus professionnelle et donc plus efficace.
Il partage généreusement son savoir, c'est une vraie ressource !
« ANALYSE et EVOLUTION DES PRATIQUES de 3 CCAS de Seine et Marne »
Le formateur a su faire réagir le groupe et le mettre à l'aise. C'était donc un vrai moment de partage et de réflexion.
Certains sujets auraient pu être approfondis (face au deuil, la perte de motivation, connaître ses limites).
Donc il faudrait continuer cette analyse avec le même groupe qui a appris à se connaître et à se faire confiance.
Merci de celle qui continue à vouloir se hisser haut !!!
« LES ESSENTIELS DE LA COMMUNICATION » - APPROFONDISSEMENT
Bonjour Didier,
Je tiens à te remercier pour cette formation que nous avons vécue ensemble.
J’ai vraiment apprécié ta qualité d’écoute, ton respect et la pertinence des outils que tu nous as donnés.
Ces 3 jours m’ont permis de me rassurer sur mes pratiques en confrontant une méthode à mes intuitions.
Je suis persuadé que je vais pouvoir m’améliorer dans ma vie professionnelle et pourquoi pas, dans ma vie personnelle grâce à ces méthodes.
« L’INTELLIGENCE DECISIONNELLE DU MANAGER au service de SA COMMUNICATION EFFICACE »
Au cours des activités proposées par Didier, j'ai pu découvrir ce qu'était l'intelligence décisionnelle et certaines de ses facettes. Il s'agit en grande partie de bon sens, mais la difficulté est de pouvoir le faire intervenir de façon maîtrisée et naturelle ce qui est loin d'être évident !
Didier nous a donné quelques clés afin d'accélérer notre apprentissage et notre découverte de cet environnement si familier et si déconcertant. Malgré tout il faudra certainement de longues années, peut-être même une vie, afin d'arriver à une maîtrise complète de cet outil qu'est notre cerveau.
Apprendre à maîtriser son intelligence décisionnelle revient à ré apprendre à conduire, mais aux commandes de son cerveau.
Chaque tâche en elle-même mérite un petit apprentissage et quelques conseils techniques, mais c'est la mise en action de l'ensemble qui représente le vrai défi et nécessite des efforts réguliers.
Avec Didier, j'ai découvert une technique de communiquer avec sang-froid, sans se stresser et sans stresser son interlocuteur, même dans une situation tendue.
J'ai eu beaucoup de plaisir durant ces nombreuses années à travailler avec Didier pour accompagner nos managers dans un concept de Management par le Calme en premier lieu et d'autres outils pertinents en complément.
Cet accompagnement s'est inscrit dans la durée, car le comportement individuel se travaille au quotidien et les formations sont des outils de long terme sur lesquels nous pouvons revenir et où il y a toujours à approfondir.
Les collaborateurs ont apprécié cette écoute active et bienveillante et le travail de fond réalisé conjointement avec Didier pour avancer sur la voie du progrès personnel.
Ses apports :
- Permettre à des managers de mieux se connaitre, de découvrir leur environnement, les interrelations et de s’y adapter pour mieux travailler ensemble.
- Les retours très positifs des collaborateurs ayant été coachés ou au retour des formations par les commentaires des questionnaires à chaud.
Je recommande vivement Didier pour son sérieux, son adaptabilité et la qualité de son travail dans la durée.
Didier m'a apporté une certaine ouverture d'esprit sur ma personne, un miroir qui m'a permis d'évoluer dans mon management et ma relation avec mes supérieurs.
Le Management par le Calme et l'ouverture d'esprit m'ont permis d'apprendre à me mettre en métavision lors de certaines situations et surtout à ne pas juger l'autre, mais à chercher à le comprendre, pas forcément par empathie mais pour ne pas se tromper.
Didier est un homme qui comprend les hommes avec un grand H et ce n'est pas des plus courants .
Didier intervient sur des formations diplômantes pour des managers opérationnels.
Il a une très bonne connaissance des modes d’apprentissage et il sait faire partager et transmettre son enthousiasme.
Ses conseils sur l’analyse de personnalité, l’affirmation de soi, la communication non violente, sont des apports précieux pour les managers en quête d’efficacité professionnelle.
J'ai eu l'opportunité de faire venir Didier Magnin en tant qu'enseignant dans mon institut de formation.
Didier est un pédagogue tout à fait remarquable.
Il sait rendre vivants et accessibles des concepts complexes surtout concernant le fonctionnement cérébral et les comportements humains.
Mes stagiaires ont vivement apprécié sa générosité et la simplicité performante de son enseignement.
A mon sens il est un formateur d'envergure dont le professionnalisme est évident !
Didier Magnin intervient dans des dispositifs mixtes (en présence et à distance) sur des thématiques liées au management et tout particulièrement à la gestion du stress en situation managériale.
J'apprécie beaucoup sa capacité à traiter des sujets difficiles tout en s'adaptant à son public et à intervenir avec la même efficacité en salle ou à distance.
Nous travaillons depuis 3 ans en partenariat avec Didier Magnin, tant sur les formations en Inter qu'en Intra, sur tous les champs liés à la communication interpersonnelle et à la connaissance de soi : gestion du stress, formation de formateur, management...
Nous apprécions tout particulièrement l'étroite collaboration dans la conception des programmes, sa qualité d'animation ainsi que sa réactivité.
Les retours des stagiaires sont toujours très positifs.
Depuis 3 ans le retour de mes étudiants (Bac+6) sur les cours prodigués par M. MAGNIN est très positif.
Parfois dubitatifs au début, ils sont conquis à l’issue de leur formation et partent, selon eux, armés pour leur quotidien.
